Bądź bezpieczny

Podstawą dobrego przywództwa jest poczucie bezpieczeństwa. Apostoł Paweł powiedział Tymoteuszowi: „Duch Święty, darowany nam od Boga, nie chce, abyś obawiał się ludzi, lecz abyś był mądry i silny”. Musisz mieć pewność, że Bóg cię powołał, wyposażył i ostatecznie wszystko się powiedzie. O tym powinieneś pamiętać, kiedy inni przestaną cię lubić, kiedy zabraknie funduszy, kiedy morale siądzie, a ludzie cię odrzucą. Jeśli czujesz się niepewnie, strach w końcu sprawi, że sparaliżujesz własne przywództwo.

Pewni swojej funkcji liderzy widzą, jak jest, podtrzymując jednocześnie wizję tego, co może być. Rzadko są zadowoleni z rzeczy takimi, jakie są. Jak zażartował kiedyś prezydent Ronald Reagan: „Status quo to po łacinie »bałagan, w którym tkwimy«!”. Z definicji „przewodzenie” wiąże się z byciem na przodzie, otwieraniem nowych możliwości, wprowadzaniem na nieznane terytoria i odchodzeniem od status quo. Niezadowolenie ze status quo nie oznacza złego nastawienia ani narzekania. Wiąże się raczej z gotowością do bycia innym i podejmowania ryzyka. Osoba, która nie chce podjąć ryzyka zmiany, nie rozwinie się. Lider kochający status quo szybko staje się naśladowcą.

Raymond Smith z Bell Atlantic Corporation zauważył kiedyś: „Administratorów można łatwo znaleźć, a ich utrzymanie pozostaje tanie. Liderów – osób podejmujących ryzyko – jest bardzo mało. A ci, którzy mają wizję, są czystym złotem. Wiele osób woli radzić sobie ze starymi problemami niż szukać nowych rozwiązań; ryzyko wydaje im się niebezpieczne. Sekret tkwi w zwycięskiej postawie – takiej, która wynika z tego, kim jesteś i do czego zostałeś powołany. Pomyśl o tym!”.